คู่มือใบรับรองการบริหารโครงการ

• ผู้เชี่ยวชาญการบริหารโครงการ (PMP)

• ภาพรวม

• คุณค่า

• เกณฑ์คุณสมบัติ

• กลยุทธ์การเตรียมตัว

• รูปแบบการสอบ:

• ประเด็นสำคัญ:

• ผู้ร่วมรับรองการบริหารโครงการ (CAPM)

• รูปแบบการสอบ

• คำถามตัวอย่าง:

• PRINCE2 (การบริหารโครงการในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้)

• การรับรอง Agile

• คุณประโยชน์ต่ออาชีพ

• PMP (Project Management Professional)

• CAPM (ผู้ร่วมรับรองการบริหารโครงการ)

• PRINCE2 (การบริหารโครงการในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้) ระดับพื้นฐาน

• PRINCE2 ระดับปฏิบัติการ

• CSM (ผู้เชี่ยวชาญ Scrum ที่ได้รับการรับรอง)

• PMI-ACP (ผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการรับรอง Agile)

• ผู้เชี่ยวชาญ SAFe

• อะไรดีกว่ากัน?

• ปริญญาหรือใบรับรอง

• ตารางเปรียบเทียบ

• บทสรุป

ใบรับรองด้านการบริหารโครงการได้กลายเป็นสิ่งที่มีคุณค่ามากขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ใบรับรองเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ ความมุ่งมั่นในสาขาวิชา และการปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรม บทสรุปนี้จะตรวจสอบประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการที่สำคัญสี่ประการ ได้แก่ PMP, CAPM, PRINCE2 และใบรับรองที่เกี่ยวข้องกับ Agile ต่างๆ

ใบรับรองเหล่านี้มอบประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์และตอบสนองต่อระดับประสบการณ์และวิธีการในการบริหารโครงการที่แตกต่างกัน ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์หรือเพิ่งเริ่มต้นอาชีพของคุณ การทำความเข้าใจเกี่ยวกับใบรับรองเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาวิชาชีพของคุณได้อย่างมีข้อมูล

ด้วยการสำรวจใบรับรอง PMP, CAPM, PRINCE2 และ Agile เราจะค้นพบว่าแต่ละใบรับรองสามารถเพิ่มโอกาสในอาชีพของคุณ ปรับปรุงทักษะการบริหารโครงการของคุณ และอาจเพิ่มศักยภาพในการหารายได้ของคุณได้อย่างไร

ผู้เชี่ยวชาญการบริหารโครงการ (PMP)

ภาพรวม

ใบรับรอง Project Management Professional (PMP) ออกให้ภายใต้อำนาจของ Project Management Institute (PMI) เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นมาตรฐานสูงสุดในการบริหารโครงการ ใบรับรองนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถของมืออาชีพในการจัดการบุคลากร กระบวนการ และลำดับความสำคัญทางธุรกิจของโครงการมืออาชีพ

คุณค่า

การถือครองใบรับรอง PMP เพิ่มความน่าเชื่อถือและความสามารถทางการตลาด แสดงถึงความเป็นเลิศในทักษะการบริหารโครงการ สิ่งนี้มักแปลเป็นศักยภาพในการหารายได้ที่สูงขึ้นและโอกาสที่เพิ่มขึ้นสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ โดยผู้ถือใบรับรอง PMP มักจะได้รับเงินเดือนที่สูงกว่าและมีโอกาสในการเติบโตที่ดีกว่าเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่มีใบรับรอง

เกณฑ์คุณสมบัติ

ในการมีคุณสมบัติสำหรับการรับรอง PMP คุณต้องมีคุณสมบัติตามข้อกำหนดด้านการศึกษาและประสบการณ์วิชาชีพดังต่อไปนี้:

• ทางเลือกที่ 1:

• วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมศึกษา, ปริญญาหลังมัธยมศึกษาสองปี หรือวุฒิการศึกษาระหว่างประเทศที่เทียบเท่า)

• ประสบการณ์การบริหารโครงการ 5 ปี

• 7,500 ชั่วโมงในการนำและกำกับดูแลโครงการ

• 35 ชั่วโมงการเรียนการสอนด้านการบริหารโครงการ

• ทางเลือกที่ 2:

• ปริญญาตรี 4 ปี (ปริญญาตรี 4 ปีหรือวุฒิการศึกษาระหว่างประเทศที่เทียบเท่า)

• ประสบการณ์การบริหารโครงการ 3 ปี

• 4,500 ชั่วโมงในการชี้นำและประสานงานโครงการริเริ่ม

• 35 ชั่วโมงการศึกษาด้านการบริหารโครงการ

กลยุทธ์การเตรียมตัว

• ลงทะเบียนเรียนหลักสูตรฝึกอบรม PMP อย่างเป็นทางการ: พิจารณาเข้าร่วมหลักสูตรเตรียมสอบ PMP จากผู้ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียนกับ PMI (R.E.P.) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณครอบคลุมหัวข้อที่จำเป็นทั้งหมด

• ใช้คู่มือ PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ของ PMI เป็นแหล่งข้อมูลหลักในการศึกษา: คู่มือ PMBOK เป็นคู่มือทางการสำหรับการสอบ PMP และจำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจแนวคิดและแนวปฏิบัติ

• เข้าร่วมกลุ่มศึกษา PMP หรือฟอรัม: การมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่กำลังเตรียมตัวสอบเช่นกันสามารถให้การสนับสนุน ทรัพยากรเพิ่มเติม และเคล็ดลับในการเรียน

• ฝึกฝนด้วยแบบจำลองการสอบ PMP: ใช้แบบจำลองออนไลน์เพื่อทำข้อสอบฝึกหัด ซึ่งสามารถช่วยให้คุณคุ้นเคยกับรูปแบบและเวลาของการสอบ PMP จริง

การปฏิบัติตามกลยุทธ์เหล่านี้สามารถเพิ่มโอกาสในการสอบผ่าน PMP และได้รับใบรับรองที่มีเกียรตินี้ ใบรับรอง PMP ไม่เพียงแต่ยืนยันทักษะการบริหารโครงการของคุณ แต่ยังเพิ่มโอกาสในอาชีพและศักยภาพในการหารายได้ของคุณอีกด้วย

รูปแบบการสอบ:

ประเด็นสำคัญ:

• การสอบเป็นแบบใช้คอมพิวเตอร์

• คำถามเป็นแบบอิงสถานการณ์ ทดสอบการประยุกต์ใช้ความรู้

• ไม่มีการหักคะแนนสำหรับคำตอบที่ผิด

• มีทั้งคำถามที่นำมาคิดคะแนนและคำถามทดลอง (ไม่นำมาคิดคะแนน)

• อนุญาตให้พักได้ แต่จะนับรวมเป็นเวลาทั้งหมด

ผู้ร่วมรับรองการบริหารโครงการ (CAPM)

ภาพรวม

ใบรับรอง CAPM สำหรับผู้ร่วมงานด้านการบริหารโครงการ ดำเนินการโดย Project Management Institute (PMI) มุ่งเน้นไปที่มืออาชีพที่กำลังเข้าสู่สาขาการบริหารโครงการ ให้ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับหลักการและแนวปฏิบัติในการบริหารโครงการ ทำให้เป็นจุดเริ่มต้นที่เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนทักษะและประกาศนียบัตรของตน

คุณค่า

• ให้ความรู้พื้นฐาน: ใบรับรอง CAPM ครอบคลุมพื้นฐานของการบริหารโครงการ ทำให้เหมาะสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพในสาขานี้

• เพิ่มพูนทักษะและประกาศนียบัตร: การได้รับใบรับรอง CAPM แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเรียนรู้ของคุณและสามารถทำให้คุณน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนายจ้างที่มีศักยภาพ

เกณฑ์คุณสมบัติ

ในการมีคุณสมบัติสำหรับใบรับรอง CAPM ผู้สมัครต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• การศึกษา: วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย, อนุปริญญา หรือเทียบเท่าในระดับสากล)

• การศึกษาด้านการบริหารโครงการ: ต้องผ่านการศึกษาด้านการบริหารโครงการ 23 ชั่วโมงภายในเวลาที่คุณเข้าสอบ หรือ

• ทางเลือกอื่น: หากคุณมีปริญญา 4 ปี (ปริญญาตรีหรือเทียบเท่าในระดับสากล) ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาด้านการบริหารโครงการ 23 ชั่วโมง

กลยุทธ์การเตรียมตัว

• ศึกษาคู่มือ PMBOK ของ PMI: คู่มือ Project Management Body of Knowledge (PMBOK) เป็นเอกสารอ้างอิงหลักสำหรับการสอบ CAPM ครอบคลุมหลักการและแนวปฏิบัติที่สำคัญในการบริหารโครงการ

• เข้าร่วมหลักสูตรเตรียมความพร้อม CAPM: การลงทะเบียนเรียนหลักสูตรฝึกอบรม CAPM สามารถให้การเรียนรู้ที่มีโครงสร้างและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ ผู้ให้บริการฝึกอบรมหลายรายมีทั้งตัวเลือกแบบออนไลน์และในห้องเรียน

• ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเตรียมความพร้อมที่หลากหลาย รวมถึงทรัพยากรออนไลน์ ข้อสอบฝึกหัด และคู่มือการศึกษา เพื่อให้คุ้นเคยกับรูปแบบการสอบและประเภทของคำถาม

  นอกจากนี้ ให้เข้าร่วมกลุ่มศึกษาหรือฟอรัมเพื่อรับการสนับสนุนจากเพื่อน อภิปรายหัวข้อที่ท้าทาย และเข้าถึงทรัพยากรที่แบ่งปันกัน สร้างกลยุทธ์การเตรียมตัวที่ครอบคลุมและมีปฏิสัมพันธ์

  หลังจากปฏิบัติตามข้อกำหนดเบื้องต้นในการเข้าร่วมและใช้วิธีการเตรียมตัวเหล่านี้ ผู้สมัครสามารถเพิ่มโอกาสในการสอบผ่าน CAPM และได้รับใบรับรองที่มีคุณค่านี้ ประกาศนียบัตร CAPM รับรองความรู้ของคุณในหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการและสามารถเพิ่มโอกาสในอาชีพของคุณได้อย่างมีนัยสำคัญ

รูปแบบการสอบ

ประเด็นสำคัญ:

• การสอบใช้คอมพิวเตอร์

• คำถามทดสอบความรู้เกี่ยวกับคู่มือ PMBOK

• ไม่มีการหักคะแนนสำหรับคำตอบที่ผิด

• รวมทั้งคำถามที่นำมาคิดคะแนนและคำถามที่ไม่นำมาคิดคะแนน (ทดสอบก่อน)

คำถามตัวอย่าง:

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ข้อจำกัดของโครงการ?

1. ขอบเขต

2. เวลา

3. ต้นทุน

4. ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การสร้างกฎบัตรโครงการเกิดขึ้นในกลุ่มกระบวนการบริหารโครงการใด?

1. การริเริ่ม

2. การวางแผน

3. การดำเนินการ

4. การติดตามและควบคุม

PRINCE2 (การบริหารโครงการในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้)

ภาพรวม

PRINCE2 ย่อมาจาก Projects IN Controlled Environments เป็นระเบียบวิธีการบริหารโครงการที่อิงกระบวนการ ใช้กันอย่างแพร่หลายในสหราชอาณาจักรและทั่วโลก PRINCE2 นำเสนอแนวทางที่มีโครงสร้างในการบริหารโครงการ โดยเน้นที่กระบวนการ บทบาท และหลักการเพื่อส่งมอบโครงการอย่างประสบความสำเร็จ

คุณค่า

• เน้นที่กระบวนการ บทบาท และหลักการ: PRINCE2 เน้นกระบวนการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน บทบาทเฉพาะ และหลักการพื้นฐาน ซึ่งช่วยอำนวยความสะดวกในการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

• เพิ่มพูนทักษะการบริหารโครงการและโอกาสในอาชีพ: การได้รับใบรับรอง PRINCE2 สามารถเพิ่มทักษะการบริหารโครงการของคุณอย่างมีนัยสำคัญและเปิดโอกาสในอาชีพขั้นสูงในอุตสาหกรรมต่างๆ

เกณฑ์คุณสมบัติ

• ระดับ PRINCE2 Foundation: ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นอย่างเป็นทางการในการเข้าสอบ PRINCE2 Foundation เปิดให้ทุกคนที่สนใจเรียนรู้พื้นฐานของระเบียบวิธี PRINCE2

• ระดับ PRINCE2 Practitioner: ในการสอบ Practitioner คุณต้องผ่านการสอบ PRINCE2 Foundation หรือมีหนึ่งในใบรับรองต่อไปนี้:

  • Project Management Professional (PMP)

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)

  • IPMA ระดับ A, B, C หรือ D

กลยุทธ์การเตรียมตัว

• เข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรม PRINCE2 ที่ได้รับการรับรอง: การลงทะเบียนในโปรแกรมฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสามารถให้การเตรียมตัวที่ครอบคลุมและเพิ่มโอกาสในการสอบผ่าน หลักสูตรเหล่านี้มีทั้งแบบออนไลน์และในห้องเรียน

• ศึกษาคู่มือ PRINCE2 อย่างเป็นทางการ: คู่มือ "Managing Successful Projects with PRINCE2" ทำหน้าที่เป็นแหล่งเรียนรู้หลักสำหรับการสอบทั้ง Foundation และ Practitioner

• ใช้ทรัพยากรออนไลน์และแบบจำลองการสอบ: ทรัพยากรออนไลน์มากมาย รวมถึงข้อสอบฝึกหัดและคู่มือการศึกษา สามารถช่วยให้คุณคุ้นเคยกับรูปแบบการสอบและประเภทของปัญหา

• เข้าร่วมกลุ่มศึกษา PRINCE2: การมีส่วนร่วมในกลุ่มศึกษาหรือฟอรัมสามารถให้การสนับสนุนและทรัพยากรเพิ่มเติม รวมทั้งโอกาสในการอภิปรายหัวข้อที่ท้าทายกับเพื่อนร่วมงาน

การปฏิบัติตามกลยุทธ์การเตรียมตัวเหล่านี้และการทำความเข้าใจเกณฑ์คุณสมบัติสามารถเพิ่มความสามารถในการสอบผ่าน PRINCE2 และนำระเบียบวิธีไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในอาชีพการบริหารโครงการของคุณ

รูปแบบการสอบ:

ประเด็นสำคัญ:

• ทั้งสองการสอบเป็นแบบปิดตำรา

• การสอบ Foundation ทดสอบความรู้และความเข้าใจ

• การสอบ Practitioner ทดสอบการประยุกต์ใช้ PRINCE2 กับคำถามที่อิงสถานการณ์

คำถามตัวอย่าง:

1. หลักการ PRINCE2 ข้อใดเน้นการเรียนรู้จากประสบการณ์?

   a) การสร้างเหตุผลทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

   b) เรียนรู้จากประสบการณ์

   c) บริหารจัดการตามขั้นตอน

   d) มุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์

2. คุณกำลังบริหารโครงการเพื่อนำระบบ IT ใหม่มาใช้ คณะกรรมการโครงการได้ร้องขอการเปลี่ยนแปลงที่จะเพิ่มต้นทุนโครงการขึ้น 15% คุณควรใช้กระบวนการ PRINCE2 ใดในการจัดการคำขอนี้?

   a) การกำกับดูแลโครงการ

   b) การควบคุมขั้นตอน

   c) การจัดการการส่งมอบผลิตภัณฑ์

   d) การจัดการขอบเขตของขั้นตอน

การรับรอง Agile

ภาพรวม

การบริหารโครงการแบบ Agile เป็นวิธีการที่เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการส่งมอบโครงการอย่างรวดเร็ว ได้รับการนำไปใช้อย่างกว้างขวางในหลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและความสามารถในการปรับตัวของโครงการ ใบรับรอง Agile ที่นิยมหลายอย่างรวมถึง Certified ScrumMaster (CSM), PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) และ SAFe Agilist

คุณค่า

• เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการส่งมอบอย่างรวดเร็ว: ใบรับรอง Agile เสริมสร้างทักษะให้มืออาชีพในการปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อข้อกำหนดของโครงการที่เปลี่ยนแปลงและส่งมอบผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงผ่านกระบวนการทำซ้ำ

• ความต้องการสูงในอุตสาหกรรมที่นำ Agile มาใช้: เมื่ออุตสาหกรรมต่างๆ ตระหนักถึงประโยชน์ของ Agile มากขึ้น มืออาชีพที่ได้รับการรับรองจึงเป็นที่ต้องการสูงในการนำและจัดการโครงการ Agile อย่างมีประสิทธิภาพ

เกณฑ์คุณสมบัติ

• Certified ScrumMaster (CSM)

  • ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นอย่างเป็นทางการ แต่ต้องผ่านหลักสูตรฝึกอบรม CSM 2 วัน

  • กระบวนการรับรองรวมถึงหลักสูตรที่สอนโดย Certified Scrum Trainer® และการสอบผ่านข้อสอบ 50 ข้อแบบปรนัย

• PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

  • วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย (ประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาหรือวุฒิการศึกษาเทียบเท่า)

  • ประสบการณ์โครงการทั่วไป 2,000 ชั่วโมง

  • 1,500 ชั่วโมงทำงานในทีมโครงการ Agile หรือใช้วิธีการ Agile ในช่วงสามปีที่ผ่านมา

  • 21 ชั่วโมงติดต่อของการฝึกอบรมแนวปฏิบัติ Agile

• SAFe Agilist (Scaled Agile Framework)

  • ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นที่เข้มงวด แต่แนะนำให้มีประสบการณ์ใน Scrum

  • ต้องผ่านหลักสูตร SAFe และสอบผ่านการทดสอบ

กลยุทธ์การเตรียมตัว

• เข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรม Agile: หลักสูตรเหล่านี้ให้คำแนะนำอย่างเป็นระบบและการให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญซึ่งสำคัญต่อการทำความเข้าใจและการประยุกต์ใช้วิธีการ Agile

• ศึกษาคู่มือและหนังสือคู่มือ Agile ที่เกี่ยวข้อง: ทรัพยากรหลักรวมถึง Scrum Guide, Agile Practice Guide และคู่มือเฉพาะสำหรับแต่ละใบรับรอง

• ได้รับประสบการณ์ตรงกับโครงการ Agile: ประสบการณ์ภาคปฏิบัติมีค่ามากสำหรับการทำความเข้าใจวิธีการ Agile และการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง

• ใช้ข้อสอบฝึกหัดและเข้าร่วมชุมชน Agile: การมีส่วนร่วมกับข้อสอบฝึกหัดออนไลน์และชุมชน Agile สามารถช่วยเสริมการเรียนรู้และให้การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและผู้เชี่ยวชาญ

การปฏิบัติตามเกณฑ์คุณสมบัติและการปฏิบัติตามกลยุทธ์การเตรียมตัวเหล่านี้สามารถเพิ่มพูนทักษะและโอกาสในอาชีพของคุณในการบริหารโครงการแบบ Agile

รูปแบบการสอบ

ประเด็นสำคัญ:

ใบรับรอง Agile: CSM (Certified Scrum Master):

• เน้นที่กรอบการทำงาน Scrum

• เน้นการอำนวยความสะดวกให้ทีมและแนวปฏิบัติ Agile

PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner):

• ครอบคลุมวิธีการ Agile หลายรูปแบบ

• ต้องมีประสบการณ์ในโครงการ Agile

SAFe Agilist:

• เน้นการปรับขนาดแนวปฏิบัติ Agile สำหรับองค์กรขนาดใหญ่

• เน้นความคล่องตัวขององค์กร

คำถามตัวอย่าง:

1. คำถามสอบ CSM: ใครรับผิดชอบในการจัดการ Product Backlog?

   a) Scrum Master

   b) ทีมพัฒนา

   c) Product Owner

   d) ผู้จัดการโครงการ

2. คำถามสอบ PMI-ACP: ในโครงการ Agile วัตถุประสงค์หลักของ burndown chart คืออะไร?

   a) เพื่อติดตามความเร็วของทีม

   b) เพื่อแสดงความคืบหน้าของงานและคาดการณ์การเสร็จสิ้น

   c) เพื่อมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม

   d) เพื่อจัดลำดับความสำคัญของ product backlog

3. คำถามสอบ SAFe Agilist: ข้อใดต่อไปนี้เป็นหลักการสำคัญของ SAFe?

   a) มองในมุมมองทางเศรษฐกิจ

   b) รวมศูนย์การตัดสินใจ

   c) ปรับระบบทั้งหมดให้เหมาะสมที่สุด

   d) ทั้ง a และ c

คุณประโยชน์ต่ออาชีพ

PMP (Project Management Professional)

• เพิ่มความน่าเชื่อถือ: แสดงถึงความเชี่ยวชาญในทักษะการบริหารโครงการ ทำให้คุณน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนายจ้าง ช่วยในการได้รับบทบาทผู้นำในโครงการสำคัญ

• ศักยภาพเงินเดือนที่สูงขึ้น: ผู้ที่ได้รับการรับรอง PMP มีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ได้รับการรับรอง 20% ช่วยในการเจรจาต่อรองแพ็คเกจค่าตอบแทนที่ดีขึ้น

• ความก้าวหน้าในอาชีพ: เปิดโอกาสสู่ตำแหน่งการบริหารโครงการระดับสูงขึ้นและความรับผิดชอบที่มากขึ้น สนับสนุนการก้าวสู่บทบาทผู้บริหารระดับสูง

• การยอมรับระดับโลก: เป็นที่ยอมรับทั่วโลก ทำให้ง่ายขึ้นในการทำงานในประเทศและอุตสาหกรรมต่างๆ เพิ่มศักยภาพในการก้าวหน้าในอาชีพทั่วโลก

CAPM (ผู้ร่วมรับรองการบริหารโครงการ)

• ความรู้พื้นฐาน: ให้พื้นฐานที่แข็งแกร่งในหลักการบริหารโครงการ เป็นประโยชน์สำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้น ช่วยในการเข้าใจและมีส่วนร่วมในกระบวนการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

• เพิ่มโอกาสในการทำงาน: ทำให้ผู้สมัครน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนายจ้างที่มองหาความรู้ด้านการบริหารโครงการ ช่วยในการโดดเด่นในการสมัครงานระดับเริ่มต้น

• ความก้าวหน้าในอาชีพ: เป็นก้าวแรกสู่ใบรับรองขั้นสูงขึ้นเช่น PMP สนับสนุนการสร้างเส้นทางอาชีพในการบริหารโครงการ

• ความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพ: แสดงถึงความมุ่งมั่นต่อวิชาชีพการบริหารโครงการ ช่วยในการได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

PRINCE2 (การบริหารโครงการในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้) ระดับพื้นฐาน

• ความเข้าใจพื้นฐานของวิธีการ: ให้พื้นฐานของ PRINCE2 ซึ่งมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นอาชีพในการบริหารโครงการ ช่วยในการประยุกต์ใช้แนวทางที่มีโครงสร้างกับโครงการ

• บทบาทระดับเริ่มต้น: เตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทเช่นผู้ดูแลโครงการหรือผู้สนับสนุนโครงการ ช่วยในการได้รับตำแหน่งการบริหารโครงการเบื้องต้น

• ปรับปรุงความสำเร็จของโครงการ: ความเข้าใจในกระบวนการและหลักการของ PRINCE2 สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ของโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น ช่วยในการนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดมาใช้ในการดำเนินโครงการ

• พื้นฐานสำหรับใบรับรองขั้นสูง: เตรียมพร้อมสำหรับการศึกษาต่อในระดับ PRINCE2 Practitioner ส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง

PRINCE2 ระดับปฏิบัติการ

• ทักษะการบริหารโครงการขั้นสูง: ให้ความรู้ขั้นสูงในการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ช่วยในการจัดการโครงการที่ซับซ้อนและท้าทาย

• ความก้าวหน้าในอาชีพ: เปิดโอกาสสำหรับบทบาทการบริหารโครงการระดับสูงขึ้น ช่วยในการก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหารโครงการอาวุโส

• การยอมรับระดับนานาชาติ: เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะในยุโรป เพิ่มโอกาสในการทำงานทั่วโลก ส่งเสริมการแสวงหาโอกาสในอาชีพระดับนานาชาติ

• การประยุกต์ใช้ที่หลากหลาย: สามารถใช้ได้ในหลากหลายอุตสาหกรรม ทำให้มีคุณค่าสำหรับสภาพแวดล้อมโครงการที่หลากหลาย ส่งเสริมการปรับตัวกับประเภทโครงการและอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน

CSM (ผู้เชี่ยวชาญ Scrum ที่ได้รับการรับรอง)

• ความรู้เกี่ยวกับกรอบการทำงาน Scrum: ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับหลักการและแนวปฏิบัติของ Scrum ซึ่งจำเป็นสำหรับโครงการ Agile ช่วยในการนำวิธีการ Scrum มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ความต้องการสูงในอุตสาหกรรม Agile: วิธีการ Agile เป็นที่นิยมมากขึ้น นำไปสู่ความต้องการสูงสำหรับ ScrumMaster ช่วยในการได้รับบทบาทในองค์กรที่มุ่งเน้น Agile

• ปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม: ความสามารถในการนำและจัดการทีม Scrum อย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงผลลัพธ์ของโครงการ สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมและการส่งมอบโครงการ

• การเติบโตในอาชีพ: เปิดโอกาสสู่บทบาทเช่น ScrumMaster, Agile coach และตำแหน่งอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับ Agile ช่วยในการเชี่ยวชาญในอาชีพการบริหารโครงการแบบ Agile

PMI-ACP (ผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการรับรอง Agile)

• ความเชี่ยวชาญในวิธีการ Agile: ความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับหลักการและแนวปฏิบัติของ Agile ช่วยในการนำแนวทาง Agile ต่างๆ มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ความต้องการสูงในสภาพแวดล้อม Agile: การนำ Agile มาใช้เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมต่างๆ สร้างความต้องการสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง PMI-ACP อำนวยความสะดวกในการได้รับบทบาทในองค์กรที่กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ Agile

• โอกาสในอาชีพ: ทำให้คุณมีคุณสมบัติสำหรับบทบาทเช่นผู้จัดการโครงการ Agile, Agile coach และ ScrumMaster ส่งเสริมการแสวงหาเส้นทางอาชีพที่หลากหลายภายในการบริหารโครงการแบบ Agile

• เพิ่มความน่าเชื่อถือ: แสดงถึงความสามารถของคุณในการจัดการโครงการ Agile เพิ่มความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพ ช่วยในการได้รับการยอมรับในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile

ผู้เชี่ยวชาญ SAFe

• ความเป็นผู้นำใน Scaled Agile Framework: ความสามารถในการนำการเปลี่ยนแปลง Agile ขนาดใหญ่ ช่วยในการแนะนำองค์กรผ่านการนำ Agile มาใช้ที่ซับซ้อน

• ความต้องการสูงในองค์กรขนาดใหญ่: องค์กรขนาดใหญ่ที่นำ SAFe มาใช้ต้องการ Agilist ที่มีทักษะในการนำความคิดริเริ่ม Agile ช่วยในการได้รับตำแหน่งระดับสูงในการเปลี่ยนแปลง Agile ขององค์กร

• โอกาสในอาชีพขั้นสูง: เปิดโอกาสสู่บทบาทเช่นที่ปรึกษาโปรแกรม SAFe, วิศวกรรถไฟปล่อย และอื่นๆ ช่วยในการเชี่ยวชาญในการจัดการ Agile ระดับองค์กร

• การประยุกต์ใช้ระดับองค์กร: ทักษะที่สามารถนำไปใช้ในการจัดการแนวปฏิบัติ Agile ในระดับองค์กร เพิ่มการจัดแนวเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการ ส่งเสริมการปรับปรุงความคล่องตัวและประสิทธิภาพขององค์กรในระดับใหญ่

อะไรดีกว่ากัน?

ปริญญาหรือใบรับรอง

ปริญญาหรือใบรับรอง สำหรับผู้จบการศึกษาที่กำลังมองหาโอกาสในการเข้าสู่การบริหารโครงการด้านไอที การเลือกระหว่างใบรับรองและปริญญาตรีขึ้นอยู่กับเป้าหมายอาชีพส่วนบุคคลและความต้องการของตลาด ใบรับรองเช่น CAPM หรือ PRINCE2 Foundation เสนอเส้นทางที่เร็วกว่าสู่ตำแหน่งระดับเริ่มต้น โดยให้ทักษะเฉพาะทางและการยอมรับในอุตสาหกรรม

ทำไมต้องใบรับรอง?

ผู้จัดการโครงการอาวุโสในบริษัทบริการทางการเงิน ซึ่งอยู่ในตำแหน่งนี้มา 3 ปีหลังจากย้ายมาจากฝ่ายสื่อสารภายใน กำลังพิจารณาที่จะได้รับใบรับรอง PMP แม้ว่าบริษัทของเขาไม่ได้กำหนดไว้ แต่เขารู้สึกว่าอาจขาดความรู้และทักษะบางอย่างของผู้จัดการโครงการที่ได้รับการฝึกอบรมแบบดั้งเดิม เขายังต้องการพัฒนาตนเองต่อไปในฐานะผู้นำเชิงกลยุทธ์ เมื่อเขาถามชุมชนเกี่ยวกับใบรับรอง คำตอบของพวกเขาเป็นดังนี้: อ่านเพิ่มเติม

อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่มุ่งหวังการเติบโตในอาชีพระยะยาวและความยืดหยุ่น ปริญญาตรีด้านการบริหารโครงการให้พื้นฐานที่ครอบคลุมซึ่งมีค่าอย่างยิ่งสำหรับบทบาทขั้นสูงและตำแหน่งผู้นำ

Gabor Stramb โค้ชมืออาชีพด้าน CAPM/PMP ตามความเห็นของเขา การมีใบรับรอง PMP มีค่ามากกว่าปริญญาด้านการบริหารโครงการ 10 เท่า. อ่านเพิ่มเติม

มืออาชีพหลายคนพบว่าการผสมผสานทั้งสองแนวทาง - การได้รับปริญญาและจากนั้นก็ไปเอาใบรับรอง - เสนอสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลก

Career Growth Chronicles จดหมายข่าวชั้นนำที่มุ่งเน้นการตั้งและบรรลุเป้าหมายทางวิชาชีพของคุณ กล่าวว่าใบรับรอง PMP สงวนไว้สำหรับผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์เท่านั้น ต้องใช้ความพยายาม การเตรียมตัว และการเรียนรู้อย่างมาก. อ่านเพิ่มเติม

Tanmoy Dasgupta ผู้จัดการฝ่ายขายภายในอาวุโสกล่าวว่า ใบรับรอง PMP ในประวัติย่อของคุณสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการได้งานเป็นผู้จัดการโครงการหรือถูกข้ามไปให้คนอื่นที่มีใบรับรอง PMP ปัจจุบัน องค์กรหลายแห่งกำหนดให้ใบรับรอง PMP เป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการและจะไม่จ้างผู้จัดการโครงการที่ไม่มีใบรับรอง PMP. อ่านเพิ่มเติม

ในท้ายที่สุด ทางเลือกที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับเป้าหมายอาชีพส่วนบุคคลของคุณ สถานะทางการเงิน และความเร็วที่คุณต้องการเข้าสู่ตลาดแรงงาน มืออาชีพหลายคนประสบความสำเร็จโดยการรวมทั้งสองเส้นทางการศึกษาเพื่อเพิ่มความรู้และโอกาสให้สูงสุด

ตารางเปรียบเทียบ

บทสรุป

ตามที่เราได้สำรวจแล้ว ใบรับรองด้านการบริหารโครงการมอบประโยชน์มากมายสำหรับมืออาชีพในทุกขั้นตอนของอาชีพ ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นหรือกำลังมองหาโอกาสก้าวไปสู่ระดับถัดไป ใบรับรองเหล่านี้สามารถเป็นหนังสือเดินทางของคุณสู่โอกาสที่ยิ่งใหญ่กว่า ศักยภาพในการหารายได้ที่สูงขึ้น และชุดทักษะที่เพิ่มขึ้น

ใบรับรอง PMP, CAPM, PRINCE2 และ Agile แต่ละอย่างนำคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์มาสู่ตลาด พวกมันไม่เพียงแต่ยืนยันความเชี่ยวชาญของคุณ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณในการเติบโตทางวิชาชีพและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ประกาศนียบัตรเหล่านี้สามารถทำให้คุณโดดเด่นและเปิดประตูสู่ความท้าทายใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้น

แต่โปรดจำไว้ว่า ใบรับรองไม่ใช่แค่คำย่อที่สวยหรูหลังชื่อของคุณ มันเป็นการยืนยันถึงความทุ่มเท ความรู้ และความสามารถของคุณในการขับเคลื่อนโครงการให้ประสบความสำเร็จ มันเป็นการลงทุนในตัวคุณเองและอนาคตของคุณ

ดังนั้น ก้าวต่อไปของคุณคืออะไร? คุณจะก้าวกระโดดและไขว่คว้าใบรับรองที่สอดคล้องกับเป้าหมายอาชีพของคุณหรือไม่? การเดินทางอาจดูน่าหวาดหวั่น แต่รางวัลนั้นคุ้มค่ากับความพยายาม

อย่าปล่อยให้โอกาสนี้ผ่านไป ลงมือทำวันนี้:

1. ประเมินประสบการณ์และเป้าหมายอาชีพของคุณ

2. เลือกใบรับรองที่เหมาะกับเส้นทางของคุณที่สุด

3. เริ่มการเดินทางในการเตรียมตัวของคุณ

อนาคตของคุณในการบริหารโครงการกำลังรอคุณอยู่ คุณพร้อมที่จะคว้ามันหรือยัง? ถึงเวลาที่จะต้องลงมือทำแล้ว การเดินทางสู่ใบรับรองของคุณเริ่มต้นด้วยก้าวเดียว - ทำมันวันนี้และขับเคลื่อนอาชีพของคุณไปสู่จุดสูงสุดใหม่!