คู่มือใบรับรองการบริหารโครงการ

คู่มือใบรับรองการบริหารโครงการ

ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ใบรับรองด้านการบริหารโครงการถือเป็นสิ่งจำเป็นมากขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการก้าวหน้าในอาชีพของตน

ใบรับรองเหล่านี้ยืนยันความเชี่ยวชาญและความรู้ในการบริหารโครงการของบุคคล ทำให้พวกเขาน่าดึงดูดใจสำหรับนายจ้างมากขึ้น และมักนำไปสู่เงินเดือนที่สูงขึ้นและโอกาสในการทำงานที่ดีขึ้น

บทความนี้จะสำรวจใบรับรองด้านการบริหารโครงการที่ได้รับการยอมรับมากที่สุด ได้แก่ Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM), PRINCE2 และใบรับรอง Agile ต่างๆ เราจะพูดถึงคุณค่าของใบรับรองแต่ละประเภท เกณฑ์คุณสมบัติ และให้กลยุทธ์การเตรียมตัวที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ


สถิติที่น่าสนใจ

22%

ผู้ถือใบรับรอง PMP มีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าผู้ที่ไม่มีใบรับรอง PMP 22% ตามที่ Project Management Institute's Earning Power

22

คาดการณ์ว่าจะมีการเปิดรับสมัครงานด้านการบริหารโครงการใหม่ 22 ล้านตำแหน่งจนถึงปี 2027 ตามที่ PMI Job Growth and Talent Gap report (2017-2027)

95%

ผู้ตอบแบบสอบถาม รายงานว่าองค์กรของพวกเขาใช้วิธีการพัฒนาแบบ Agile ตามรายงานสถานะ Agile ประจำปีครั้งที่ 14 (2020) โดย Digital.ai.

150

PRINCE2 ถูกใช้ในกว่า 150 ประเทศทั่วโลก ตามที่ AXELOS.

100,000

มีการรายงาน ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง PMP ที่ยังใช้งานอยู่ ทั่วโลก ตามที่ PMI as of 2021.



ใบรับรองด้านการบริหารโครงการได้กลายเป็นสิ่งที่มีคุณค่ามากขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ใบรับรองเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ ความมุ่งมั่นในสาขาวิชา และการปฏิบัติตามมาตรฐานอุตสาหกรรม บทสรุปนี้จะตรวจสอบประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการที่สำคัญสี่ประการ ได้แก่ PMP, CAPM, PRINCE2 และใบรับรองที่เกี่ยวข้องกับ Agile ต่างๆ

ใบรับรองเหล่านี้มอบประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์และตอบสนองต่อระดับประสบการณ์และวิธีการในการบริหารโครงการที่แตกต่างกัน ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์หรือเพิ่งเริ่มต้นอาชีพของคุณ การทำความเข้าใจเกี่ยวกับใบรับรองเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาวิชาชีพของคุณได้อย่างมีข้อมูล

ด้วยการสำรวจใบรับรอง PMP, CAPM, PRINCE2 และ Agile เราจะค้นพบว่าแต่ละใบรับรองสามารถเพิ่มโอกาสในอาชีพของคุณ ปรับปรุงทักษะการบริหารโครงการของคุณ และอาจเพิ่มศักยภาพในการหารายได้ของคุณได้อย่างไร

project management certification need in todays world

Project Management Professional (PMP)

ภาพรวม

ใบรับรอง Project Management Professional (PMP) ออกให้ภายใต้อำนาจของ Project Management Institute (PMI) เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นมาตรฐานสูงสุดในการบริหารโครงการ ใบรับรองนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถของมืออาชีพในการจัดการบุคลากร กระบวนการ และลำดับความสำคัญทางธุรกิจของโครงการมืออาชีพ

คุณค่า

การถือครองใบรับรอง PMP เพิ่มความน่าเชื่อถือและความสามารถทางการตลาด แสดงถึงความเป็นเลิศในทักษะการบริหารโครงการ สิ่งนี้มักแปลเป็นศักยภาพในการหารายได้ที่สูงขึ้นและโอกาสที่เพิ่มขึ้นสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ โดยผู้ถือใบรับรอง PMP มักจะได้รับเงินเดือนที่สูงกว่าและมีโอกาสในการเติบโตที่ดีกว่าเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่มีใบรับรอง

เกณฑ์คุณสมบัติ

ในการมีคุณสมบัติสำหรับการรับรอง PMP คุณต้องมีคุณสมบัติตามข้อกำหนดด้านการศึกษาและประสบการณ์วิชาชีพดังต่อไปนี้:

  • ทางเลือกที่ 1:

  • วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมศึกษา, ปริญญาหลังมัธยมศึกษาสองปี หรือวุฒิการศึกษาระหว่างประเทศที่เทียบเท่า)

  • ประสบการณ์การบริหารโครงการ 5 ปี

  • 7,500 ชั่วโมงในการนำและกำกับดูแลโครงการ

  • 35 ชั่วโมงการเรียนการสอนด้านการบริหารโครงการ

  • ทางเลือกที่ 2:

  • ปริญญาตรี 4 ปี (ปริญญาตรี 4 ปีหรือวุฒิการศึกษาระหว่างประเทศที่เทียบเท่า)

  • ประสบการณ์การบริหารโครงการ 3 ปี

  • 4,500 ชั่วโมงในการชี้นำและประสานงานโครงการริเริ่ม

  • 35 ชั่วโมงการศึกษาด้านการบริหารโครงการ

กลยุทธ์การเตรียมตัว

  • ลงทะเบียนเรียนหลักสูตรฝึกอบรม PMP อย่างเป็นทางการ: พิจารณาเข้าร่วมหลักสูตรเตรียมสอบ PMP จากผู้ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียนกับ PMI (R.E.P.) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณครอบคลุมหัวข้อที่จำเป็นทั้งหมด

  • ใช้คู่มือ PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ของ PMI เป็นแหล่งข้อมูลหลักในการศึกษา: คู่มือ PMBOK เป็นคู่มือทางการสำหรับการสอบ PMP และจำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจแนวคิดและแนวปฏิบัติ

  • เข้าร่วมกลุ่มศึกษา PMP หรือฟอรัม: การมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่กำลังเตรียมตัวสอบเช่นกันสามารถให้การสนับสนุน ทรัพยากรเพิ่มเติม และเคล็ดลับในการเรียน

  • ฝึกฝนด้วยแบบจำลองการสอบ PMP: ใช้แบบจำลองออนไลน์เพื่อทำข้อสอบฝึกหัด ซึ่งสามารถช่วยให้คุณคุ้นเคยกับรูปแบบและเวลาของการสอบ PMP จริง

การปฏิบัติตามกลยุทธ์เหล่านี้สามารถเพิ่มโอกาสในการสอบผ่าน PMP และได้รับใบรับรองที่มีเกียรตินี้ ใบรับรอง PMP ไม่เพียงแต่ยืนยันทักษะการบริหารโครงการของคุณ แต่ยังเพิ่มโอกาสในอาชีพและศักยภาพในการหารายได้ของคุณอีกด้วย

รูปแบบการสอบ:

ประเภทคำถาม

180 คำถามแบบปรนัย

เวลาที่อนุญาต

230 นาที (3 ชั่วโมง 50 นาที)

คะแนนผ่าน

ไม่ใช่เปอร์เซ็นต์คงที่ แตกต่างกันไปตามความยากของการสอบ

ประเด็นสำคัญ:

  • การสอบเป็นแบบใช้คอมพิวเตอร์

  • คำถามเป็นแบบอิงสถานการณ์ ทดสอบการประยุกต์ใช้ความรู้

  • ไม่มีการหักคะแนนสำหรับคำตอบที่ผิด

  • มีทั้งคำถามที่นำมาคิดคะแนนและคำถามทดลอง (ไม่นำมาคิดคะแนน)

  • อนุญาตให้พักได้ แต่จะนับรวมเป็นเวลาทั้งหมด

Certified Associate in Project Management (CAPM)

ภาพรวม

ใบรับรอง CAPM สำหรับผู้ร่วมงานด้านการบริหารโครงการ ดำเนินการโดย Project Management Institute (PMI) มุ่งเน้นไปที่มืออาชีพที่กำลังเข้าสู่สาขาการบริหารโครงการ ให้ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับหลักการและแนวปฏิบัติในการบริหารโครงการ ทำให้เป็นจุดเริ่มต้นที่เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนทักษะและประกาศนียบัตรของตน

คุณค่า

  • ให้ความรู้พื้นฐาน: ใบรับรอง CAPM ครอบคลุมพื้นฐานของการบริหารโครงการ ทำให้เหมาะสำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพในสาขานี้

  • เพิ่มพูนทักษะและประกาศนียบัตร: การได้รับใบรับรอง CAPM แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเรียนรู้ของคุณและสามารถทำให้คุณน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนายจ้างที่มีศักยภาพ

เกณฑ์คุณสมบัติ

ในการมีคุณสมบัติสำหรับใบรับรอง CAPM ผู้สมัครต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

  • การศึกษา: วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ประกาศนียบัตรมัธยมปลาย, อนุปริญญา หรือเทียบเท่าในระดับสากล)

  • การศึกษาด้านการบริหารโครงการ: ต้องผ่านการศึกษาด้านการบริหารโครงการ 23 ชั่วโมงภายในเวลาที่คุณเข้าสอบ หรือ

  • ทางเลือกอื่น: หากคุณมีปริญญา 4 ปี (ปริญญาตรีหรือเทียบเท่าในระดับสากล) ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาด้านการบริหารโครงการ 23 ชั่วโมง

กลยุทธ์การเตรียมตัว

  • ศึกษาคู่มือ PMBOK ของ PMI: คู่มือ Project Management Body of Knowledge (PMBOK) เป็นเอกสารอ้างอิงหลักสำหรับการสอบ CAPM ครอบคลุมหลักการและแนวปฏิบัติที่สำคัญในการบริหารโครงการ

  • เข้าร่วมหลักสูตรเตรียมความพร้อม CAPM: การลงทะเบียนเรียนหลักสูตรฝึกอบรม CAPM สามารถให้การเรียนรู้ที่มีโครงสร้างและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ ผู้ให้บริการฝึกอบรมหลายรายมีทั้งตัวเลือกแบบออนไลน์และในห้องเรียน

  • ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเตรียมความพร้อมที่หลากหลาย รวมถึงทรัพยากรออนไลน์ ข้อสอบฝึกหัด และคู่มือการศึกษา เพื่อให้คุ้นเคยกับรูปแบบการสอบและประเภทของคำถาม

    นอกจากนี้ ให้เข้าร่วมกลุ่มศึกษาหรือฟอรัมเพื่อรับการสนับสนุนจากเพื่อน อภิปรายหัวข้อที่ท้าทาย และเข้าถึงทรัพยากรที่แบ่งปันกัน สร้างกลยุทธ์การเตรียมตัวที่ครอบคลุมและมีปฏิสัมพันธ์

    หลังจากปฏิบัติตามข้อกำหนดเบื้องต้นในการเข้าร่วมและใช้วิธีการเตรียมตัวเหล่านี้ ผู้สมัครสามารถเพิ่มโอกาสในการสอบผ่าน CAPM และได้รับใบรับรองที่มีคุณค่านี้ ประกาศนียบัตร CAPM รับรองความรู้ของคุณในหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการและสามารถเพิ่มโอกาสในอาชีพของคุณได้อย่างมีนัยสำคัญ

รูปแบบการสอบ

ประเภทคำถาม

150 คำถามแบบปรนัย

เวลาที่อนุญาต

3 ชั่วโมง (180 นาที)

คะแนนผ่าน

คะแนนขั้นต่ำที่ยอมรับได้ซึ่งได้มาจากการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกของเมตริกการทดสอบ

ประเด็นสำคัญ:

  • การสอบใช้คอมพิวเตอร์

  • คำถามทดสอบความรู้เกี่ยวกับคู่มือ PMBOK

  • ไม่มีการหักคะแนนสำหรับคำตอบที่ผิด

  • รวมทั้งคำถามที่นำมาคิดคะแนนและคำถามที่ไม่นำมาคิดคะแนน (ทดสอบก่อน)

คำถามตัวอย่าง:

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ข้อจำกัดของโครงการ?

  1. ขอบเขต

  2. เวลา

  3. ต้นทุน

  4. ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การสร้างกฎบัตรโครงการเกิดขึ้นในกลุ่มกระบวนการบริหารโครงการใด?

  1. การริเริ่ม

  2. การวางแผน

  3. การดำเนินการ

  4. การติดตามและควบคุม

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments)

agile certifications

ภาพรวม

PRINCE2 ย่อมาจาก Projects IN Controlled Environments เป็นระเบียบวิธีการบริหารโครงการที่อิงกระบวนการ ใช้กันอย่างแพร่หลายในสหราชอาณาจักรและทั่วโลก PRINCE2 นำเสนอแนวทางที่มีโครงสร้างในการบริหารโครงการ โดยเน้นที่กระบวนการ บทบาท และหลักการเพื่อส่งมอบโครงการอย่างประสบความสำเร็จ

คุณค่า

  • เน้นที่กระบวนการ บทบาท และหลักการ: PRINCE2 เน้นกระบวนการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน บทบาทเฉพาะ และหลักการพื้นฐาน ซึ่งช่วยอำนวยความสะดวกในการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

  • เพิ่มพูนทักษะการบริหารโครงการและโอกาสในอาชีพ: การได้รับใบรับรอง PRINCE2 สามารถเพิ่มทักษะการบริหารโครงการของคุณอย่างมีนัยสำคัญและเปิดโอกาสในอาชีพขั้นสูงในอุตสาหกรรมต่างๆ

เกณฑ์คุณสมบัติ

  • ระดับ PRINCE2 Foundation: ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นอย่างเป็นทางการในการเข้าสอบ PRINCE2 Foundation เปิดให้ทุกคนที่สนใจเรียนรู้พื้นฐานของระเบียบวิธี PRINCE2

  • ระดับ PRINCE2 Practitioner: ในการสอบ Practitioner คุณต้องผ่านการสอบ PRINCE2 Foundation หรือมีหนึ่งในใบรับรองต่อไปนี้:

    • Project Management Professional (PMP)

    • Certified Associate in Project Management (CAPM)

    • IPMA ระดับ A, B, C หรือ D

กลยุทธ์การเตรียมตัว

  • เข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรม PRINCE2 ที่ได้รับการรับรอง: การลงทะเบียนในโปรแกรมฝึกอบรมอย่างเป็นทางการสามารถให้การเตรียมตัวที่ครอบคลุมและเพิ่มโอกาสในการสอบผ่าน หลักสูตรเหล่านี้มีทั้งแบบออนไลน์และในห้องเรียน

  • ศึกษาคู่มือ PRINCE2 อย่างเป็นทางการ: คู่มือ "Managing Successful Projects with PRINCE2" ทำหน้าที่เป็นแหล่งเรียนรู้หลักสำหรับการสอบทั้ง Foundation และ Practitioner

  • ใช้ทรัพยากรออนไลน์และแบบจำลองการสอบ: ทรัพยากรออนไลน์มากมาย รวมถึงข้อสอบฝึกหัดและคู่มือการศึกษา สามารถช่วยให้คุณคุ้นเคยกับรูปแบบการสอบและประเภทของปัญหา

  • เข้าร่วมกลุ่มศึกษา PRINCE2: การมีส่วนร่วมในกลุ่มศึกษาหรือฟอรัมสามารถให้การสนับสนุนและทรัพยากรเพิ่มเติม รวมทั้งโอกาสในการอภิปรายหัวข้อที่ท้าทายกับเพื่อนร่วมงาน

การปฏิบัติตามกลยุทธ์การเตรียมตัวเหล่านี้และการทำความเข้าใจเกณฑ์คุณสมบัติสามารถเพิ่มความสามารถในการสอบผ่าน PRINCE2 และนำระเบียบวิธีไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพในอาชีพการบริหารโครงการของคุณ

รูปแบบการสอบ:

การสอบ Foundation

60 คำถามแบบปรนัย

เวลาที่อนุญาต

60 นาที

คะแนนผ่าน

คะแนนผ่าน 55% (33 ข้อถูกจาก 60 ข้อ)

การสอบ Practitioner

68 คำถามแบบทดสอบวัตถุประสงค์

เวลาที่อนุญาต

150 นาที

คะแนนผ่าน

คะแนนผ่าน 55% (38 ข้อถูกจาก 68 ข้อ)

ประเด็นสำคัญ:

  • ทั้งสองการสอบเป็นแบบปิดตำรา

  • การสอบ Foundation ทดสอบความรู้และความเข้าใจ

  • การสอบ Practitioner ทดสอบการประยุกต์ใช้ PRINCE2 กับคำถามที่อิงสถานการณ์

คำถามตัวอย่าง:

  1. หลักการ PRINCE2 ข้อใดเน้นการเรียนรู้จากประสบการณ์?

    a) การสร้างเหตุผลทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

    b) เรียนรู้จากประสบการณ์

    c) บริหารจัดการตามขั้นตอน

    d) มุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์

  2. คุณกำลังบริหารโครงการเพื่อนำระบบ IT ใหม่มาใช้ คณะกรรมการโครงการได้ร้องขอการเปลี่ยนแปลงที่จะเพิ่มต้นทุนโครงการขึ้น 15% คุณควรใช้กระบวนการ PRINCE2 ใดในการจัดการคำขอนี้?

    a) การกำกับดูแลโครงการ

    b) การควบคุมขั้นตอน

    c) การจัดการการส่งมอบผลิตภัณฑ์

    d) การจัดการขอบเขตของขั้นตอน

Agile Certifications

pmp capm prince2 and agile certifications

ภาพรวม

การบริหารโครงการแบบ Agile เป็นวิธีการที่เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการส่งมอบโครงการอย่างรวดเร็ว ได้รับการนำไปใช้อย่างกว้างขวางในหลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและความสามารถในการปรับตัวของโครงการ ใบรับรอง Agile ที่นิยมหลายอย่างรวมถึง Certified ScrumMaster (CSM), PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) และ SAFe Agilist

คุณค่า

  • เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการส่งมอบอย่างรวดเร็ว: ใบรับรอง Agile เสริมสร้างทักษะให้มืออาชีพในการปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อข้อกำหนดของโครงการที่เปลี่ยนแปลงและส่งมอบผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงผ่านกระบวนการทำซ้ำ

  • ความต้องการสูงในอุตสาหกรรมที่นำ Agile มาใช้: เมื่ออุตสาหกรรมต่างๆ ตระหนักถึงประโยชน์ของ Agile มากขึ้น มืออาชีพที่ได้รับการรับรองจึงเป็นที่ต้องการสูงในการนำและจัดการโครงการ Agile อย่างมีประสิทธิภาพ

เกณฑ์คุณสมบัติ

  • Certified ScrumMaster (CSM)

    • ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นอย่างเป็นทางการ แต่ต้องผ่านหลักสูตรฝึกอบรม CSM 2 วัน

    • กระบวนการรับรองรวมถึงหลักสูตรที่สอนโดย Certified Scrum Trainer® และการสอบผ่านข้อสอบ 50 ข้อแบบปรนัย

  • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

    • วุฒิการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย (ประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาหรือวุฒิการศึกษาเทียบเท่า)

    • ประสบการณ์โครงการทั่วไป 2,000 ชั่วโมง

    • 1,500 ชั่วโมงทำงานในทีมโครงการ Agile หรือใช้วิธีการ Agile ในช่วงสามปีที่ผ่านมา

    • 21 ชั่วโมงติดต่อของการฝึกอบรมแนวปฏิบัติ Agile

  • SAFe Agilist (Scaled Agile Framework)

    • ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นที่เข้มงวด แต่แนะนำให้มีประสบการณ์ใน Scrum

    • ต้องผ่านหลักสูตร SAFe และสอบผ่านการทดสอบ

กลยุทธ์การเตรียมตัว

  • เข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรม Agile: หลักสูตรเหล่านี้ให้คำแนะนำอย่างเป็นระบบและการให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญซึ่งสำคัญต่อการทำความเข้าใจและการประยุกต์ใช้วิธีการ Agile

  • ศึกษาคู่มือและหนังสือคู่มือ Agile ที่เกี่ยวข้อง: ทรัพยากรหลักรวมถึง Scrum Guide, Agile Practice Guide และคู่มือเฉพาะสำหรับแต่ละใบรับรอง

  • ได้รับประสบการณ์ตรงกับโครงการ Agile: ประสบการณ์ภาคปฏิบัติมีค่ามากสำหรับการทำความเข้าใจวิธีการ Agile และการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง

  • ใช้ข้อสอบฝึกหัดและเข้าร่วมชุมชน Agile: การมีส่วนร่วมกับข้อสอบฝึกหัดออนไลน์และชุมชน Agile สามารถช่วยเสริมการเรียนรู้และให้การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและผู้เชี่ยวชาญ

การปฏิบัติตามเกณฑ์คุณสมบัติและการปฏิบัติตามกลยุทธ์การเตรียมตัวเหล่านี้สามารถเพิ่มพูนทักษะและโอกาสในอาชีพของคุณในการบริหารโครงการแบบ Agile

รูปแบบการสอบ

Certified Scrum Master (CSM)

50 คำถามแบบปรนัย

เวลาที่อนุญาต

60 นาที

คะแนนผ่าน

74% (37 ข้อถูกจาก 50 ข้อ)

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

120 คำถามแบบปรนัย

เวลาที่อนุญาต

3 ชั่วโมง

คะแนนผ่าน

กำหนดผ่านการวิเคราะห์ทางจิตมิติ

Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist

45 คำถามแบบปรนัย

เวลาที่อนุญาต

90 นาที

คะแนนผ่าน

75% (34 ข้อถูกจาก 45 ข้อ)

ประเด็นสำคัญ:

ใบรับรอง Agile: CSM (Certified Scrum Master):

  • เน้นที่กรอบการทำงาน Scrum

  • เน้นการอำนวยความสะดวกให้ทีมและแนวปฏิบัติ Agile

PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner):

  • ครอบคลุมวิธีการ Agile หลายรูปแบบ

  • ต้องมีประสบการณ์ในโครงการ Agile

SAFe Agilist:

  • เน้นการปรับขนาดแนวปฏิบัติ Agile สำหรับองค์กรขนาดใหญ่

  • เน้นความคล่องตัวขององค์กร

คำถามตัวอย่าง:

  1. คำถามสอบ CSM: ใครรับผิดชอบในการจัดการ Product Backlog?

    a) Scrum Master

    b) ทีมพัฒนา

    c) Product Owner

    d) ผู้จัดการโครงการ

  2. คำถามสอบ PMI-ACP: ในโครงการ Agile วัตถุประสงค์หลักของ burndown chart คืออะไร?

    a) เพื่อติดตามความเร็วของทีม

    b) เพื่อแสดงความคืบหน้าของงานและคาดการณ์การเสร็จสิ้น

    c) เพื่อมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม

    d) เพื่อจัดลำดับความสำคัญของ product backlog

  3. คำถามสอบ SAFe Agilist: ข้อใดต่อไปนี้เป็นหลักการสำคัญของ SAFe?

    a) มองในมุมมองทางเศรษฐกิจ

    b) รวมศูนย์การตัดสินใจ

    c) ปรับระบบทั้งหมดให้เหมาะสมที่สุด

    d) ทั้ง a และ c

คุณประโยชน์ต่ออาชีพ

career benefits of pm certification

PMP (Project Management Professional)

  • เพิ่มความน่าเชื่อถือ: แสดงถึงความเชี่ยวชาญในทักษะการบริหารโครงการ ทำให้คุณน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนายจ้าง ช่วยในการได้รับบทบาทผู้นำในโครงการสำคัญ

  • ศักยภาพเงินเดือนที่สูงขึ้น: ผู้ที่ได้รับการรับรอง PMP มีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ได้รับการรับรอง 20% ช่วยในการเจรจาต่อรองแพ็คเกจค่าตอบแทนที่ดีขึ้น

  • ความก้าวหน้าในอาชีพ: เปิดโอกาสสู่ตำแหน่งการบริหารโครงการระดับสูงขึ้นและความรับผิดชอบที่มากขึ้น สนับสนุนการก้าวสู่บทบาทผู้บริหารระดับสูง

  • การยอมรับระดับโลก: เป็นที่ยอมรับทั่วโลก ทำให้ง่ายขึ้นในการทำงานในประเทศและอุตสาหกรรมต่างๆ เพิ่มศักยภาพในการก้าวหน้าในอาชีพทั่วโลก

CAPM (Certified Associate in Project Management)

  • ความรู้พื้นฐาน: ให้พื้นฐานที่แข็งแกร่งในหลักการบริหารโครงการ เป็นประโยชน์สำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้น ช่วยในการเข้าใจและมีส่วนร่วมในกระบวนการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

  • เพิ่มโอกาสในการทำงาน: ทำให้ผู้สมัครน่าดึงดูดใจมากขึ้นสำหรับนายจ้างที่มองหาความรู้ด้านการบริหารโครงการ ช่วยในการโดดเด่นในการสมัครงานระดับเริ่มต้น

  • ความก้าวหน้าในอาชีพ: เป็นก้าวแรกสู่ใบรับรองขั้นสูงขึ้นเช่น PMP สนับสนุนการสร้างเส้นทางอาชีพในการบริหารโครงการ

  • ความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพ: แสดงถึงความมุ่งมั่นต่อวิชาชีพการบริหารโครงการ ช่วยในการได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) Foundation

  • ความเข้าใจพื้นฐานของวิธีการ: ให้พื้นฐานของ PRINCE2 ซึ่งมีประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นอาชีพในการบริหารโครงการ ช่วยในการประยุกต์ใช้แนวทางที่มีโครงสร้างกับโครงการ

  • บทบาทระดับเริ่มต้น: เตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทเช่นผู้ดูแลโครงการหรือผู้สนับสนุนโครงการ ช่วยในการได้รับตำแหน่งการบริหารโครงการเบื้องต้น

  • ปรับปรุงความสำเร็จของโครงการ: ความเข้าใจในกระบวนการและหลักการของ PRINCE2 สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ของโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น ช่วยในการนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดมาใช้ในการดำเนินโครงการ

  • พื้นฐานสำหรับใบรับรองขั้นสูง: เตรียมพร้อมสำหรับการศึกษาต่อในระดับ PRINCE2 Practitioner ส่งเสริมการพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง

PRINCE2 Practitioner

  • ทักษะการบริหารโครงการขั้นสูง: ให้ความรู้ขั้นสูงในการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ช่วยในการจัดการโครงการที่ซับซ้อนและท้าทาย

  • ความก้าวหน้าในอาชีพ: เปิดโอกาสสำหรับบทบาทการบริหารโครงการระดับสูงขึ้น ช่วยในการก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหารโครงการอาวุโส

  • การยอมรับระดับนานาชาติ: เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะในยุโรป เพิ่มโอกาสในการทำงานทั่วโลก ส่งเสริมการแสวงหาโอกาสในอาชีพระดับนานาชาติ

  • การประยุกต์ใช้ที่หลากหลาย: สามารถใช้ได้ในหลากหลายอุตสาหกรรม ทำให้มีคุณค่าสำหรับสภาพแวดล้อมโครงการที่หลากหลาย ส่งเสริมการปรับตัวกับประเภทโครงการและอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน

CSM (Certified ScrumMaster)

  • ความรู้เกี่ยวกับกรอบการทำงาน Scrum: ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับหลักการและแนวปฏิบัติของ Scrum ซึ่งจำเป็นสำหรับโครงการ Agile ช่วยในการนำวิธีการ Scrum มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ความต้องการสูงในอุตสาหกรรม Agile: วิธีการ Agile เป็นที่นิยมมากขึ้น นำไปสู่ความต้องการสูงสำหรับ ScrumMaster ช่วยในการได้รับบทบาทในองค์กรที่มุ่งเน้น Agile

  • ปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม: ความสามารถในการนำและจัดการทีม Scrum อย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงผลลัพธ์ของโครงการ สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมและการส่งมอบโครงการ

  • การเติบโตในอาชีพ: เปิดโอกาสสู่บทบาทเช่น ScrumMaster, Agile coach และตำแหน่งอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับ Agile ช่วยในการเชี่ยวชาญในอาชีพการบริหารโครงการแบบ Agile

PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)

  • ความเชี่ยวชาญในวิธีการ Agile: ความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับหลักการและแนวปฏิบัติของ Agile ช่วยในการนำแนวทาง Agile ต่างๆ มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ความต้องการสูงในสภาพแวดล้อม Agile: การนำ Agile มาใช้เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมต่างๆ สร้างความต้องการสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง PMI-ACP อำนวยความสะดวกในการได้รับบทบาทในองค์กรที่กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ Agile

  • โอกาสในอาชีพ: ทำให้คุณมีคุณสมบัติสำหรับบทบาทเช่นผู้จัดการโครงการ Agile, Agile coach และ ScrumMaster ส่งเสริมการแสวงหาเส้นทางอาชีพที่หลากหลายภายในการบริหารโครงการแบบ Agile

  • เพิ่มความน่าเชื่อถือ: แสดงถึงความสามารถของคุณในการจัดการโครงการ Agile เพิ่มความน่าเชื่อถือทางวิชาชีพ ช่วยในการได้รับการยอมรับในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile

SAFe Agilist

  • ความเป็นผู้นำใน Scaled Agile Framework: ความสามารถในการนำการเปลี่ยนแปลง Agile ขนาดใหญ่ ช่วยในการแนะนำองค์กรผ่านการนำ Agile มาใช้ที่ซับซ้อน

  • ความต้องการสูงในองค์กรขนาดใหญ่: องค์กรขนาดใหญ่ที่นำ SAFe มาใช้ต้องการ Agilist ที่มีทักษะในการนำความคิดริเริ่ม Agile ช่วยในการได้รับตำแหน่งระดับสูงในการเปลี่ยนแปลง Agile ขององค์กร

  • โอกาสในอาชีพขั้นสูง: เปิดโอกาสสู่บทบาทเช่นที่ปรึกษาโปรแกรม SAFe, วิศวกรรถไฟปล่อย และอื่นๆ ช่วยในการเชี่ยวชาญในการจัดการ Agile ระดับองค์กร

  • การประยุกต์ใช้ระดับองค์กร: ทักษะที่สามารถนำไปใช้ในการจัดการแนวปฏิบัติ Agile ในระดับองค์กร เพิ่มการจัดแนวเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการ ส่งเสริมการปรับปรุงความคล่องตัวและประสิทธิภาพขององค์กรในระดับใหญ่

อะไรดีกว่ากัน?

perplexed manager doing research

ปริญญาหรือใบรับรอง

ปริญญาหรือใบรับรอง สำหรับผู้จบการศึกษาที่กำลังมองหาโอกาสในการเข้าสู่การบริหารโครงการด้านไอที การเลือกระหว่างใบรับรองและปริญญาตรีขึ้นอยู่กับเป้าหมายอาชีพส่วนบุคคลและความต้องการของตลาด ใบรับรองเช่น CAPM หรือ PRINCE2 Foundation เสนอเส้นทางที่เร็วกว่าสู่ตำแหน่งระดับเริ่มต้น โดยให้ทักษะเฉพาะทางและการยอมรับในอุตสาหกรรม

ทำไมต้องใบรับรอง?

ผู้จัดการโครงการอาวุโสในบริษัทบริการทางการเงิน ซึ่งอยู่ในตำแหน่งนี้มา 3 ปีหลังจากย้ายมาจากฝ่ายสื่อสารภายใน กำลังพิจารณาที่จะได้รับใบรับรอง PMP แม้ว่าบริษัทของเขาไม่ได้กำหนดไว้ แต่เขารู้สึกว่าอาจขาดความรู้และทักษะบางอย่างของผู้จัดการโครงการที่ได้รับการฝึกอบรมแบบดั้งเดิม เขายังต้องการพัฒนาตนเองต่อไปในฐานะผู้นำเชิงกลยุทธ์ เมื่อเขาถามชุมชนเกี่ยวกับใบรับรอง คำตอบของพวกเขาเป็นดังนี้: อ่านเพิ่มเติม

อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่มุ่งหวังการเติบโตในอาชีพระยะยาวและความยืดหยุ่น ปริญญาตรีด้านการบริหารโครงการให้พื้นฐานที่ครอบคลุมซึ่งมีค่าอย่างยิ่งสำหรับบทบาทขั้นสูงและตำแหน่งผู้นำ

Gabor Stramb โค้ชมืออาชีพด้าน CAPM/PMP ตามความเห็นของเขา การมีใบรับรอง PMP มีค่ามากกว่าปริญญาด้านการบริหารโครงการ 10 เท่า. อ่านเพิ่มเติม

มืออาชีพหลายคนพบว่าการผสมผสานทั้งสองแนวทาง - การได้รับปริญญาและจากนั้นก็ไปเอาใบรับรอง - เสนอสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลก

Career Growth Chronicles จดหมายข่าวชั้นนำที่มุ่งเน้นการตั้งและบรรลุเป้าหมายทางวิชาชีพของคุณ กล่าวว่าใบรับรอง PMP สงวนไว้สำหรับผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์เท่านั้น ต้องใช้ความพยายาม การเตรียมตัว และการเรียนรู้อย่างมาก. อ่านเพิ่มเติม

Tanmoy Dasgupta ผู้จัดการฝ่ายขายภายในอาวุโสกล่าวว่า ใบรับรอง PMP ในประวัติย่อของคุณสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการได้งานเป็นผู้จัดการโครงการหรือถูกข้ามไปให้คนอื่นที่มีใบรับรอง PMP ปัจจุบัน องค์กรหลายแห่งกำหนดให้ใบรับรอง PMP เป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการและจะไม่จ้างผู้จัดการโครงการที่ไม่มีใบรับรอง PMP. อ่านเพิ่มเติม

ในท้ายที่สุด ทางเลือกที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับเป้าหมายอาชีพส่วนบุคคลของคุณ สถานะทางการเงิน และความเร็วที่คุณต้องการเข้าสู่ตลาดแรงงาน มืออาชีพหลายคนประสบความสำเร็จโดยการรวมทั้งสองเส้นทางการศึกษาเพื่อเพิ่มความรู้และโอกาสให้สูงสุด

ตารางเปรียบเทียบ

ใบรับรอง

ประโยชน์ต่ออาชีพ

แหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการ

แหล่งข้อมูลอื่นๆ

PMP

ความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้น, ศักยภาพเงินเดือนที่สูงขึ้น, โอกาสความก้าวหน้าในอาชีพที่มากขึ้น

PMI - PMP Certification

CAPM

ให้ความรู้พื้นฐาน, เพิ่มพูนทักษะและประกาศนียบัตร, ดึงดูดนายจ้างที่มีศักยภาพ

PMI - CAPM Certification

(4PMTI)​​,​​

(Invensis Learning)​.

PRINCE2 Foundation

ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการ PRINCE2, บทบาทการบริหารโครงการระดับเริ่มต้น

AXELOS - PRINCE2 Foundation

(Invensis Learning), (Simplilearn.com)​​, (edureka.co)

PRINCE2 Practitioner

บทบาทการบริหารโครงการขั้นสูง, ทักษะการบริหารโครงการที่เพิ่มขึ้น

AXELOS - PRINCE2 Practitioner

(Invensis Learning), ​​ (Master of Project Academy Blog)​​,(Axelos)

CSM

ความรู้เกี่ยวกับกรอบการทำงาน Scrum, ความสามารถในการจัดการโครงการ Agile, ความต้องการสูงในอุตสาหกรรม Agile

Scrum Alliance - CSM

(Scrum Alliance)​​, (Scrum Alliance)

PMI-ACP

ความเชี่ยวชาญในวิธีการ Agile, มีคุณค่าในอุตสาหกรรมที่นำ Agile มาใช้, โอกาสในอาชีพที่เพิ่มขึ้น

PMI - PMI-ACP Certification

(staragile.com), ​​ (Coursera)

SAFe Agilist

ความสามารถในการนำโครงการ Agile ขนาดใหญ่, ความต้องการสูงในองค์กรขนาดใหญ่, โอกาสในอาชีพขั้นสูง

Scaled Agile - SAFe Agilist

(Coursera)

บทสรุป

ตามที่เราได้สำรวจแล้ว ใบรับรองด้านการบริหารโครงการมอบประโยชน์มากมายสำหรับมืออาชีพในทุกขั้นตอนของอาชีพ ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นหรือกำลังมองหาโอกาสก้าวไปสู่ระดับถัดไป ใบรับรองเหล่านี้สามารถเป็นหนังสือเดินทางของคุณสู่โอกาสที่ยิ่งใหญ่กว่า ศักยภาพในการหารายได้ที่สูงขึ้น และชุดทักษะที่เพิ่มขึ้น

ใบรับรอง PMP, CAPM, PRINCE2 และ Agile แต่ละอย่างนำคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์มาสู่ตลาด พวกมันไม่เพียงแต่ยืนยันความเชี่ยวชาญของคุณ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณในการเติบโตทางวิชาชีพและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ประกาศนียบัตรเหล่านี้สามารถทำให้คุณโดดเด่นและเปิดประตูสู่ความท้าทายใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้น

แต่โปรดจำไว้ว่า ใบรับรองไม่ใช่แค่คำย่อที่สวยหรูหลังชื่อของคุณ มันเป็นการยืนยันถึงความทุ่มเท ความรู้ และความสามารถของคุณในการขับเคลื่อนโครงการให้ประสบความสำเร็จ มันเป็นการลงทุนในตัวคุณเองและอนาคตของคุณ

ดังนั้น ก้าวต่อไปของคุณคืออะไร? คุณจะก้าวกระโดดและไขว่คว้าใบรับรองที่สอดคล้องกับเป้าหมายอาชีพของคุณหรือไม่? การเดินทางอาจดูน่าหวาดหวั่น แต่รางวัลนั้นคุ้มค่ากับความพยายาม

อย่าปล่อยให้โอกาสนี้ผ่านไป ลงมือทำวันนี้:

  1. ประเมินประสบการณ์และเป้าหมายอาชีพของคุณ

  2. เลือกใบรับรองที่เหมาะกับเส้นทางของคุณที่สุด

  3. เริ่มการเดินทางในการเตรียมตัวของคุณ

อนาคตของคุณในการบริหารโครงการกำลังรอคุณอยู่ คุณพร้อมที่จะคว้ามันหรือยัง? ถึงเวลาที่จะต้องลงมือทำแล้ว การเดินทางสู่ใบรับรองของคุณเริ่มต้นด้วยก้าวเดียว - ทำมันวันนี้และขับเคลื่อนอาชีพของคุณไปสู่จุดสูงสุดใหม่!

คำถามที่พบบ่อย

ใบรับรองการบริหารโครงการใดดีที่สุดสำหรับผู้เริ่มต้น?

Certified Associate in Project Management (CAPM) เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้น เนื่องจากต้องการประสบการณ์น้อยกว่าใบรับรองอื่นๆ และเน้นที่ความรู้พื้นฐานด้านการบริหารโครงการ

โดยทั่วไปแล้วใช้เวลานานเท่าไหร่ในการเตรียมตัวสอบ PMP?

เวลาในการเตรียมตัวแตกต่างกันไป แต่ผู้สมัครส่วนใหญ่ใช้เวลา 2-3 เดือนในการศึกษาอย่างเข้มข้น โดยทั่วไปจะใช้เวลาศึกษา 150-200 ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับประสบการณ์และความคุ้นเคยกับคู่มือ PMBOK.

ใบรับรองเหล่านี้ได้รับการยอมรับทั่วโลกหรือไม่?

PMP ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางทั่วโลก PRINCE2 เป็นที่นิยมในสหราชอาณาจักรและยุโรป ใบรับรอง Agile เช่น CSM และ PMI-ACP ได้รับการยอมรับมากขึ้นทั่วโลกเมื่อวิธีการ Agile ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น

ฉันต้องต่ออายุใบรับรองบ่อยแค่ไหน?
  • PMP: ทุก 3 ปี ต้องมี Professional Development Units (PDUs) 60 หน่วย

  • CAPM: ทุก 3 ปี ต้องสอบใหม่

  • PRINCE2: ระดับ Practitioner ต้องต่ออายุทุก 3 ปี

  • CSM: ทุก 2 ปี ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการต่ออายุ

  • PMI-ACP: ทุก 3 ปี ต้องมี PDUs ในหัวข้อ Agile 30 หน่วย

ใบรับรองเหล่านี้สามารถนำไปสู่เงินเดือนที่สูงขึ้นได้หรือไม่?

โดยทั่วไปแล้วใช่ ผู้จัดการโครงการที่มีใบรับรองมักได้รับเงินเดือนที่สูงกว่า ตัวอย่างเช่น ผู้ถือใบรับรอง PMP รายงานว่ามีรายได้เฉลี่ยสูงกว่าผู้จัดการโครงการที่ไม่มีใบรับรอง 20% อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนจริงขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น สถานที่ อุตสาหกรรม และประสบการณ์ส่วนบุคคล

เป็นไปได้หรือไม่ที่จะสอบใบรับรองเหล่านี้ออนไลน์?

ได้ ผู้ให้บริการใบรับรองหลายแห่งเสนอการสอบออนไลน์แบบมีผู้คุมสอบ เช่น PMI เสนอการทดสอบออนไลน์สำหรับ PMP และ CAPM ในขณะที่ Scrum Alliance ให้ตัวเลือกเสมือนจริงสำหรับการรับรอง CSM

ความแตกต่างระหว่างใบรับรอง PRINCE2 Foundation และ Practitioner คืออะไร?

PRINCE2 Foundation ทดสอบความรู้พื้นฐานและคำศัพท์ ในขณะที่ Practitioner เน้นการประยุกต์ใช้หลักการ PRINCE2 กับสถานการณ์จริง Practitioner ถือว่าก้าวหน้ากว่าและโดยทั่วไปต้องสอบผ่าน Foundation ก่อน

ฉันสามารถศึกษาใบรับรองการบริหารโครงการหลายใบพร้อมกันได้หรือไม่?

แม้ว่าจะเป็นไปได้ แต่โดยทั่วไปแล้วแนะนำให้มุ่งเน้นที่ใบรับรองทีละใบเนื่องจากข้อกำหนดในการศึกษาที่เข้มข้น อย่างไรก็ตาม ใบรับรองบางอย่างเช่น CAPM สามารถเป็นก้าวแรกสู่ใบรับรองที่ก้าวหน้ากว่าเช่น PMP ได้


Yandex pixel